KONSEPT A: ÇAĞDAŞ EDİTÖRYAL (CONTEMPORARY EDITORIAL) — Danışmanlık Hizmeti Detayı
Karşılaştır:Tüm PrototiplerKonsept A Ana SayfaKonsept B HizmetKonsept C Hizmet

Burak Ekşi

Bilgi Güvenliği & Yönetim Sistemleri

Danışmanlık & Denetim Çalışması

Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı (ISO 31000 & COSO)

Kurumunuzun stratejik, operasyonel, finansal ve bilgi güvenliği risklerini ISO 31000 ve COSO ERM çerçeveleriyle öngörün, analiz edin ve yönetin.

Kimler İçin?

  • Risklerini tek merkezden konsolide izlemek isteyen yönetim kurulları ve üst yöneticiler
  • Büyüme sürecindeki kurumsal şirketler ve yatırım alan girişimler
  • Halka açık veya regüle sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar
  • Belirsizlikleri fırsata dönüştürerek karar kalitesini artırmayı hedefleyen yapılar

Kapsam & Sınırlar

  • Kurumsal Risk Yönetimi Politikası ve Çerçeve Tasarımı
  • Risk İştahı ve Risk Tolerans Seviyelerinin Belirlenmesi
  • Stratejik, Finansal, Operasyonel ve Siber Risk Sınıflandırması
  • Nitel ve Nicel Risk Değerlendirme Metodolojilerinin Kurulması
  • Risk Envanteri ve Dinamik Risk Kütüğü (Risk Register) Mimarisi
  • Risk İşleme Stratejileri (Azaltma, Kabul, Kaçınma, Transfer)
  • Erken Uyarı Göstergeleri (KRI - Key Risk Indicators) Tanımları
  • Yönetim Kurulu ve Komite Raporlama Formatlarının Tasarımı

Denetim & Danışmanlık Yaklaşımı

  • Adım 1: Kurumsal Bağlamın ve Yönetişim Yapısının İncelenmesi
  • Adım 2: Risk Kriterleri ve İştah Eşiklerinin Mutabakatı
  • Adım 3: Risk Belirleme ve Değerlendirme Çalıştayları
  • Adım 4: Risk İşleme Aksiyon Planları ve Sorumluların Atanması
  • Adım 5: İzleme, KRI Takibi ve Düzenli Raporlama Döngüsü

Somut Çıktılar & Belgeler

  • Kurumsal Risk Yönetimi Çerçeve Dokümanı ve Politikası
  • Konsolide Kurumsal Risk Kütüğü (Risk Register)
  • Süreç Bazlı Risk ve Fırsat Değerlendirme Matrisleri
  • Temel Risk Göstergeleri (KRI) Takip Kataloğu
  • Üst Yönetim İçin Çeyreklik Risk Özeti Dashboard Tasarımı

Belirsizlikleri Öngörmek ve Stratejik Karar Kalitesini Artırmak

Hızla değişen piyasa koşulları, jeopolitik gelişmeler ve dijitalleşme kurumları daha önce karşılaşmadıkları karmaşık risklerle karşı karşıya bırakmaktadır.

Kurumsal Risk Yönetimi (KRY / ERM) danışmanlığımız, riskleri silolar halinde (yalnızca finans veya yalnızca BT) değil; şirketin tepe hedefleriyle ilişkilendirilmiş bütüncül bir risk haritası üzerinde görmenizi sağlar.

ISO 31000 ve COSO Çerçevesinde Entegre Çözüm

Kurumunuza özel olarak tasarlanan risk çerçevesi:

  • Olasılık ve etki kriterlerinin kurumun cirosuna ve ölçeğine göre kalibre edilmesi,
  • Fırsatların da risk yönetimi döngüsüne dahil edilerek inovasyonun desteklenmesi,
  • Tehditler krize dönüşmeden önce haber veren erken uyarı göstergelerinin (KRI) izlenmesi,
  • Şeffaf ve hesap verebilir bir risk kültürünün kurum geneline yayılması.